Statkraft konkretyzuje strategię dalszego rozwoju

Zgodnie z nowym podejściem, kluczową rolę w strategii Statkraft zyskały projekty hydroenergetyczne realizowane w Norwegii oraz z obszaru energetyki słonecznej, wiatrowej i magazynowania energii w Europie i na wybranych rynkach zagranicznych, a także operacje rynkowe. Statkraft zapowiada również utrzymanie zaangażowania we wdrażanie rozwiązań dla morskiej energetyki wiatrowej i wodoru. Jednocześnie norweska spółka planuje zbycie aktywów ciepłowniczych i pozyskanie inwestorów dla podmiotów Silva Green Fuels (biopaliwa) i Mer (ładowanie pojazdów elektrycznych).

- Statkraft w ostatnich latach zbudował stabilną pozycję i atrakcyjny portfel rentownych projektów odnawialnych. Przejście z energii opartej na paliwach kopalnych na pozyskiwaną 
z OZE odbywa się w coraz szybszym tempie – w Europie i na całym świecie. W Statkraft mamy silną przewagę konkurencyjną. Przez ostatnie lata firma osiągnęła dużą wartość. Jednak warunki rynkowe dla całej branży energetyki odnawialnej stały się trudniejsze. W związku z tym doprecyzowaliśmy nasze cele. Chcemy alokować kapitał w te segmenty, które generują największą wartość i najlepiej wpisują się w nasze podejście strategiczne – mówi prezes i dyrektor generalna Statkraft, Birgitte Ringstad Vartdal.

W ostatnich latach Statkraft zbudował znaczący portfel elektrowni o łącznej mocy 21 GW, a także portfolio nowych, rentownych projektów w fazie rozwoju o łącznej mocy 21 GW.

Firma zobowiązała się również w najbliższym czasie do inwestycji na poziomie ponad 2,6 mld EUR w 2024 roku. Obejmują one przejęcie hiszpańskiej firmy Enerfin sfinalizowane w maju br. W Norwegii Statkraft realizuje rekordowy pod względem nakładów, długoterminowy program inwestycyjny w energetykę wiatrową i wodną, na który składa się m.in. pięć dużych projektów zakładających zwiększenie mocy istniejących instalacji. 

W obliczu bardziej wymagającego rynku – spadku cen energii przy wzroście kosztów kapitałowych i technologii, opóźnienia regulacji rynkowych i polityk wsparcia, a także obecnej sytuacji geopolitycznej – firma zdecydowała się na rewizję strategii rozwoju. 

Decyzja ta jest następstwem corocznego przeglądu strategicznego Statkraft, pierwszego 
z Birgitte Ringstad Vartdal w roli prezes i dyrektor generalnej norweskiej spółki. Główne czynniki związane z transformacją energetyczną nadal wspierają cele firmy, a rosnący popyt na energię słoneczną i wiatrową napędzany niskimi kosztami technologii oraz potrzebą zwiększania elastyczności systemu energetycznego, wpisują się w działalność Statkraft budującą przewagę konkurencyjną spółki.  

- Statkraft ma silną i stabilną pozycję w obszarze elastycznej i zdywersyfikowanej produkcji energii, doświadczenie w zakresie systemów opartych na warunkach pogodowych, a także wysokie kompetencje analityczne i rynkowe. W połączeniu ze zdolnym i zmotywowanym zespołem, firma jest dobrze przygotowana do budowania skali i konkurowania z innymi podmiotami na szybko rozwijającym się rynku odnawialnych źródeł energii – podkreśla Birgitte Ringstad Vartdal.

Czterema filarami strategii rozwoju Statkraft pozostają: zapewnianie czystej energii z elastycznych źródeł w oparciu o hydroenergetykę, rozwój energetyki słonecznej, wiatrowej 
i magazynowania energii, dostarczanie ekologicznych rozwiązań rynkowych oraz wprowadzanie nowych technologii z obszaru zielonej energii.

Odświeżona strategia rozwoju Statkraft zakłada: 

• Nadanie priorytetu tworzeniu wartości w ramach podstawowej działalności Statkraft 
  w zakresie energetyki wodnej i operacji rynkowych. Firma będzie największą spółką hydroenergetyczną w Europie i zainicjuje w Norwegii co najmniej pięć dużych projektów zwiększających moc istniejących jednostek do 2030 roku.
• Objęcie roli wiodącego dewelopera lądowej energetyki wiatrowej, słonecznej oraz w obszarze magazynowania energii z rocznym tempem wzrostu na poziomie 2-2,5 GW od 2026 roku i w kolejnych latach (poprzedni cel wynosił 2,5-3 GW od 2025 roku i 4 GW od 2030 roku). Statkraft stanie na czele sektora morskiej energetyki wiatrowej w Europie Północnej z celem zbudowania portfolio projektów o mocy 6-8 GW do 2040 roku (poprzedni cel wynosił 10 GW).
• Przyczynianie się do zwiększania efektywności rynku energii umożliwiając klientom z branży przemysłowej zrównoważoną transformację, a także bycie czołowym dostawcom rozwiązań rynkowych w Europie o znaczącym zasięgu globalnym.
• Rozwój nowych obszarów działalności biznesowej w zielonej energetyce oraz stanie się deweloperem zielonego wodoru na dużą skalę, generującym 1-2 GW do 2035 roku (poprzedni cel wynosił 2 GW do 2030 roku).

Dzięki doprecyzowaniu strategii jesteśmy dobrze przygotowani zarówno do tworzenia wartości dla właściciela Statkraft, jak i do skutecznego napędzania transformacji energetycznej w Norwegii, Europie i na świecie – dodaje Birgitte Ringstad Vartdal.

Statkraft w Polsce 

Statkraft działa w Polsce od 2018 roku w segmencie handlu energią odnawialną. Firma oferuje fizyczne i finansowe umowy PPA, jak również rozwija projekty farm wiatrowych, słonecznych oraz magazyny energii. W 2022 roku Statkraft otworzył w Warszawie biuro, poszerzając tym samym zakres lokalnej działalności o inwestycje w aktywa odnawialne. Spółka jest własnością państwa norweskiego i posiada rating kredytowy przyznany przez S&P na poziomie A.